小米科技创始人雷军今日在个人公众号发布了一篇长文《我喜欢并推崇任天堂》，文中表达了对任天堂的欣赏，并分享了自己对任天堂的理解和追求。
雷军认为任天堂的硬件产品都远逊于同时代的竞争者，但在“游戏性”方面做到了同时代产品的极致。雷军表示任天堂是一家将极致理念体现到淋漓尽致的游戏公司，自己从任天堂身上学到了很多，特别是他们热爱游戏的企业文化和始终关注玩家体验的坚持。
雷军曾在金山工作时期就曾分享过多篇有关任天堂游戏的文章，并多次提到过任天堂已故前社长岩田聪在GDC2005大会上的发言。
早在2022雷军年度演讲中，雷军提到：“很多人都觉得看小说上网打游戏，这些都是玩物丧志，但是我有一点不同意的看法。”
雷军表示：“只要有一定的自制力，娱乐也是很好的学习方式。因为这种不带任何目的的，学东西特别轻松特别快。当然也要提醒各位，玩也要玩出点名堂，不要瞎玩。有时候瞎玩是纯粹的浪费时间，所以希望大家认认真真的玩，不要瞎玩。”
在此次演讲中，雷军还回忆了他在金山及盘古办公软件上的低谷，26岁担任金山北京经理的他遇到了这么多挫折，中间甚至一度被迫休息了半年，还考虑转行去开酒吧什么的。1996年休息的那半年里，他在泡BBS论坛中重新找到自我，并认识了马化腾和丁磊等。
2005年雷军认定移动互联网时代即将到来，于是立刻行动，坚持只用手机上网，尽量不用电脑，发现了大量用户痛点，指导了他后来做移动互联网产品的思路。同时雷军还通过天使投资的方式投资了十多家初创公司，在最前沿深度参与移动互联网，最出名就是UC浏览器。
以下是部分雷军发表的文章原文：
任天堂为什么是“世界的主宰”
极致的最高境界就是认知领先于全行业，率先洞察、抵达行业和用户需求的本质。毕竟，人无法做出超过自己认知的产品。只有认知始终领先，才能保障长期不断产出极致产品的能力和环境。
最典型的例子来自游戏行业。游戏的本质是“创意”和“乐趣”。任天堂前社长岩田聪在GDC2005论坛上做的一次堪称经典的主题发言，我至今都记忆犹新。他谈的最重要的观点就是“玩者之心”。
一家游戏公司成功的关键在于，必须营造热爱游戏的文化，每一个人都必须是游戏玩家！这样的公司才能获得持续长久的成功。
在我的名片上写着，我是一个公司总裁。在我自己看来，我是一个游戏开发者。在内心深处，我实际上是一个玩家。
你是否曾经为了一款自己都不愿意玩的游戏而辛苦开发呢？
即便我们来自世界的不同地方，即便我们说着不同的语言，即便我们吃着不同的食品或者饭团，即便我们在游戏中有不同的体验，但今天我们在座的每个人都有一个非常重要的相同点。这个相同点就是我们都拥有同样的“玩者之心”。
当被问及如何看待和其他公司的竞争时，他回答：我从来不觉得任天堂在和其他公司竞争；任天堂应该做的不是和其他公司竞争，而是关注玩家的感受；任天堂的敌人是“不关心玩家＂的思想。
因为这样的投入与认知，任天堂持续拿出了无数的最优解，比如FC游戏机确立了游戏设备上的“十字按键”标准，比如1983年出品的《马里奥兄弟》定义了平台跳跃游戏的一系列范式，比如在N64设备上的《超级马里奥64》定义了3D游戏的视角等众多操作实现方式，比如Wii开启了全家参与的家用游戏。
此外，任天堂最新的游戏机平台Switch创新性地开创了家用游戏机和掌机的融合形态，而它的首发护航游戏《塞达尔传说：旷野之息》赢得了业内顶级大奖TGA（The Game Awards）2017年度游戏、最佳游戏设计和最佳动作冒险游戏。
在这款自由度惊人的开放世界游戏中，玩家们可以自由借助游戏中的各类场景，创造出点火产生上升气流飞天、砍树搭桥过河等各种超出想象又无比真实的玩法，从而产生“这里是个真实世界”的前所未有的沉浸感。如此的创意，实在是令人惊叹。
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