富士康（Foxconn）科技集团，是全球第一大电子代工工厂，也被称为“代工之王”，是世界500强企业。
其以模具起家，在1988年投资中国大陆，30年后的今天，富士康的产业链不仅仅超越了模具，还超越了“3C”（计算机、通信、消费类电子产品），创造性地使用了“6C”（计算机、通信、消费类电子产品、数字内容、汽车零部件、通路）这一概念。
富士康版图迅速扩张，延伸发展至世界各地的国际化版图。在世界各地拥有上百家子公司和百余万员工，形成了“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”的全球布局策略。
那么大陆的工厂，能否取代强大的富士康呢？
等大陆在消费类科技产品领域超过美国，大陆的代工厂就能取代富士康了。
富士康只不过是众多台湾IT产业的一个缩影，整个台湾电子产业都是美国的配套加工厂。
- 技术方面拥有绝对优势
别以为代工厂没什么技术含量，能生产出让客户满意，甚至超预期的东西，这才是真正衡量一个代工公司的硬实力。就连国家的能力也是要用工业化程度来衡量其强弱的。
而富士康在这个方面可以说是恐怖级别的，看看他每年申请的专利数量就知道了——它真的比我们想象的还要强。很多看起来是很大公司的行为，在富士康其实就只是一个部门。
电子产品方面，芯片是富士康无法代工的，尤其是28nm以下的这种，但是它却申请了很多和芯片相关的专利。
还有它造不了的还有那些数控机床，这些基本上都是进口的，当然机床的大部分我觉得它是可以造的，只是那些精度要求过高的不行。
所以，也就是说，富士康在制造业方面真的已经达到了近乎全方位碾压其它同行的地步。
- 规模庞大，赶超较难
全球第一大代工厂，百万员工，这真心不是盖的。
规模效应一旦形成，就会形成护城河，其它同行也罢，跨界玩家也罢……后来的追赶者都很难在短时期达到和它相同的体量和生产能力。
制造实业不是互联网行业，能在短期内拉到海量人头，形成巨大规模，甚至几夜之间成为寡头。制造业是要真真的造出能拿在手里的东西的，做不出就是做不出，做不好也就是做不好。
甚至还有工期的问题，富士康在这里已经是身经百炼了，其它人也是不能够短期就突破这些问题的。
- 供应链成熟，成本更低，渠道更多
代工厂我觉得最重要的能力除了快速生产出合格的产品之外，还有很强的供应链协调能力，因为你不可能客服要求的工期是一个月，你三个月乃至半年都开不了工。
及时的找到符合标准的材料去加工，别让市场和时机错失，这一点任何时候都应该是最高优先级的。很多客户解决不了的供应链问题，可能富士康都有很多替代方案给他们。
所以可千万别以为代工厂就只做把客户拿来的材料按标准加工一下就完了，其它时间都在坐着等，这肯定是不行的。
- 与厂商间议价能力强
和富士康合作，光这一个理由就会让很多合作商开心到不行，甚至亏本去交易，所以我们可以想象富士康能在成本上比其他人有多大的优势。
而且，这么多年的代工经验，想糊弄它也是不可能的，甚至业内的价格水平，质量水平它可以说是比任何人都了解的。
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